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深挖提質(zhì)增效潛能 對標(biāo)鍛造升級新優(yōu)勢——宏河集團(tuán)部分職能部室赴山東魯泰控股集團(tuán)開展對標(biāo)交流活動 |
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按照集團(tuán)黨委開展對標(biāo)學(xué)習(xí)工作安排,11月28日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙德光,黨委委員、紀(jì)委書記孫燕魯帶隊,集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、財務(wù)管理部、運營管理部、風(fēng)險管理部、董事會辦公室、綜合辦公室、物資招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一行去山東魯泰控股集團(tuán)有限公司對標(biāo)學(xué)習(xí)。魯發(fā)控股公司負(fù)責(zé)人及科室人員隨同學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)人員首先參觀了魯泰控股集團(tuán)生態(tài)展廳和應(yīng)急指揮中心,深入了解企業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局與綠色發(fā)展成效。通過實物展示、數(shù)據(jù)可視化屏及沙盤模型,詳細(xì)了解山東魯泰集團(tuán)加快推進(jìn)“資源+”“PVC+”“供應(yīng)鏈+”建設(shè),以及在做強做優(yōu)做大能源、化工、新材料三大產(chǎn)業(yè)過程中,“生態(tài)魯泰”蓬勃發(fā)展成果。通過參觀學(xué)習(xí),對標(biāo)魯泰控股集團(tuán)的發(fā)展歷程,大家對國企發(fā)展進(jìn)行了廣泛思考討論,作為各職能部門,還需要在集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署下,進(jìn)一步履職盡責(zé),提升工作標(biāo)準(zhǔn),合力推進(jìn)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略落地實施。
交流會上,各職能部門就集團(tuán)制度管理和流程管理、投資管理、風(fēng)險管控體系建設(shè)、全面預(yù)算管理、物資集中采購、財務(wù)管理和融資管理、黨建和董事會建設(shè)等方面與魯泰控股集團(tuán)相關(guān)職能部門進(jìn)行了溝通,對魯泰控股集團(tuán)創(chuàng)新實施“六全”管理(全面質(zhì)量管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、全面對標(biāo)管理、全員業(yè)績考核、全面內(nèi)部市場化管理)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí),一致認(rèn)為魯泰控股集團(tuán)在優(yōu)勢協(xié)同、內(nèi)涵挖潛等企業(yè)內(nèi)部管理方面值得各部門借鑒學(xué)習(xí)。 下步,參加對標(biāo)學(xué)習(xí)的集團(tuán)各職能部門將以此次對標(biāo)學(xué)習(xí)為契機,深入加強與魯泰控股集團(tuán)各職能部門的對接交流,充分借鑒“他山之石”,做好學(xué)習(xí)、消化和吸收工作,努力提升各部室綜合管理水平,為集團(tuán)安全高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 |
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